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它是由法国电力公司已公布了其2015年账目的投资者信心丧失密封的气氛,揭示了令人不安的财务角度看菜单:为EBITDA [毛利率的当量为近10%的债务增长操作]稳定相比,68%的净利润下降至2014年不会进一步削弱了公司,国家已经恢复分红1.8十亿欧元的股票,而不是现金他确实到现在为止法国核舰队,EDF,让 - 伯纳德·利维老板的盈利下降的脸,看到不作为唯一的解决方案,大幅上涨在惩罚企业和家庭为已读管制关税国家拯救EPR项目的EDFDéboires,旧核反应堆的盈利损失,泄漏商业客户,领招工难的30% laborateurs,工会......除了糟糕的财务结果的不信任,公司EDF实际上是陷入了结构和身份认同危机,这是不是会恢复他的财政基础边际调整或咒语,但它的工业项目的大修将生效组和国有股东的说服投资者和财经观察员,以及更广泛的大多数法国人的,该课程设置将是正确的EDF的这种新的工业项目应在随着事态的发展是沉重的是自本世纪初的欧洲能源市场的逐步开放,以及可再生能源在欧洲和全世界相反的大规模发展,该战略由约翰进行线-BernardLévy和Emmanuel Macron以核反应堆出口为基础,拒绝接受这一现实视觉的历史可以追溯到21世纪初和核电投资浪潮的“复兴”的神话,堪比上世纪70年代和80年代的海市蜃楼,导致阿海珐,卢克·乌塞尔的前总统,预测的销售在2011年年底和2016年之间的10个反应堆,反应堆没有已售出和阿海珐公司已不存在,因为核电市场由一年也见萎缩一年:EPR:黑色系列继续阿海珐集团和法国电力公司的数字是明确的:根据世界核电产业情况报告的最新版本,建造核反应堆的启动率平均为32,每年全球1965年至1985年间2095至15年,这个比率下降到每年6周开始,为大约20十亿美元在中国的成交均价,由核能企业视为新的埃尔多拉多的国家,我们的目标由2020年海峡计划设置连续atégiques被向下修正:在2010年的计划设置为130核GW,它在2014年的动态在2011年和58 GW上升到70 GW地上也启发:一那是在2015年完成十个项目是,只有两个9个反应堆是为连接2017年和2021之间正在修建的中国核电市场背景似雪有利于可再生能源,其中中国是成为第一个全球玩家结束2015年,中国的确有八倍再生能力比145千瓦级风电的,这在2015年安装了31.5和太阳能45万千瓦,安装在2015年15核能力今天中国的形象,可再生能源占世界新装机容量的一半以上世界核反应堆市场,法国尚未历史提供其领土之外反应堆的2%,提供网点的同时没有真正的前景和电抗器项目,如欣克利点C在英国的巨额补贴,都不足以使对于私人投资者承受风险远挽救公司,一个工业项目,将依靠核反应堆的出口将是致命的EDF和危险的环境和人 另请阅读:“参与Hinkley Point项目不符合条件”从反应堆出口项目中解放出来,以及让法国船队成为展示的义务,法国电力公司可以更加安静地考虑关闭其反应堆并摆脱风险和昂贵的项目,以延长其核机队超过40年减少其在法国的产能过剩,该公司将找到新的财政利润,它可以大量投资可再生能源

法国和世界 - 一个不断增长的市场,其2015年的营业额达到3000亿欧元,是核反应堆的十倍以上这是未来之路的差异而死路一条